的技能竟赛的活动是不断提高营业员水平、增加运作积极、提速营业员生长的“大擂台”，是工会组织发挥参与和建设职能的“传家宝”。今年以来，工司总工会组织多方面与各个部门室合作共赢，全力深入开展几种的技能竞赛类运动，截止日近年来，工司总工会组织共同团委与安全管理系统管理系统部、效果技術部、建筑设计部、BIM中心合作，已经组织了或计划组织各类技能比赛5项，参赛选手220余人，已发放奖励2.5万余元，搭建了激励青年职工早成才、快成才、成大才的舞台。
新冠肺炎之前减小投资风险高等级，总部公会联动团委与稳定卫生控制部发展了稳定卫生操作的导则宣讲微视频播放河北四建选制成训练。需求团体赛人努力实现进行施工电梯械机潜在风险摸排、进行施工调节功能机稳定卫生装备查验、稳定卫生带和稳定卫生帽的恰当施用手段、灭火器材器查验和施用、漏电保护的器測試手段等内容，及时制成8-10分钟的宣讲视频。选手们在自编自导、反复自演、录制和制作视频过程中，对操作规范和流程烂熟于心，提高了运用规范强化安全管理的技能，达到了以赛促学、以赛促用，提高职工学习安全知识主动性的目的，同时为基层开展安全教育、周一安全教育会、农民工业余学校储备了生动鲜活的教材。公司已把评选出的优秀微视频作为安全培训教育材料在各分公司推广学习。
在“安全生产月”期间又组织了安全管理人员参加的安全管理技能比赛。比赛采用了安全知识闭卷考试和看图查隐患“双百分”的形式进行。对习惯于现场查隐患的安全员们来说，看图查隐患更需要丰富的经验、敏锐的眼光、快速的反应、准确的表述等，比赛组织者赛后还对比赛题目进行了讲评，因此大大提升了安全管理人员查隐患的能力和水平。为了激励安全员尽快提高实战能力，公司在对成绩优异者进行物质和精神奖励的同时，对成绩不合格的人员作出了限期补考的安排。
为提高了大机构产品品质的技术工艺人工的作业计划书在编水平面，大机构工会组织、团委与产品品质的技术工艺部协同实施了样版作业计划书十佳暨作业计划书在编水平竞争行动。竞争按“超危大工程”专项施工方案和分部分项工程创优方案两个板块进行评选。司属各单位累计上报参赛方案26个，内容涉及深基坑支护、降水、土方开挖、高大模板支撑、砌体结构工程创优、悬挑脚手架安全专项施工、筒壁及仓壁滑模施工等等。各位选手从工程概况、编制依据、施工进度计划、施工工艺技术、施工安全保证、应急处置措施等方面通过PPT进行了方案汇报，汇报中大量使用了BIM技术，实现了可视化交底。
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