22年，司乐观践行三严三实“逢建必优、企业品牌向上”水平发展方向市场策略，施实水平管控规范化，落到实处业务水平管控制度监管，较真展开水平技能活动策划，推进过程中提升二级装修设计，经历全体人员企业职工的坚持坚持，司水平管控和过程中提升工作中拿到宏伟工作成果。
长期性显示器达成完工了的項目71项，单次交验不达标率100%；创办一个国家地区级更高质工作——中国大房建工作修饰奖2项，省部级形式更高质工作6项，省部级更高质工作7项，市里更高质工作11项。3个一个国家地区级更高质工作育种的項目能顺当推动，4个的項目能顺当借助省住建厅形式更高质工作创办操作过程观察，完美收官达成了高质量治理和工作质量提升目标值。
雄关漫道真如铁,于今挪步重头越。2023-5年，新的任务新的策划己经肯定，集团集团将以繁育有个5项部委级品质流程中关乎点，推动流程中争先提升相关的工作，以会高的标，要严抓好质管理控制标化相关需要，落实责任深入推进各分部分项目流程中争先提升细则，严细流程管理控制，以“1次成优”的高品质制做，为集团集团的高品质发展前景作上新功绩。(质技木部)