为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中级工种及职数设施1、部室上长、室委员，副上长、副室委员。具有竞岗工作及职数详细下表。2、大西北分总部部门先生、华南地区分总部、华北分总部副部门先生。
各部室竞聘岗位及职数设置
医疗机构名号 | 公司中层职务 设制 | 备 注 |
全方位的会议室室 | 1正3副 | 设政府部门、后勤部门护卫、信心化副主住 |
教育事业成长 部 | 1正 |
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行业开发建设部 | 1正2副 | 1名副职责任雄安销售市场 |
防护服务后勤保障部 | 1副 | 安全防护性高主管身兼上长，由工厂聘用；一个副职在雄安挂职，此前不竞岗。此前竞岗副职着重于消防火灾和日常化安全防护性高业务业务 |
建筑项目监管部 | 1正1副 | 副职重点提供的设备的材料工作 |
质理的设计部 | 2副 | 副总裁工身兼周围长，由总部聘任制。 1副职着重于效率经营系统，1副职着重于新材料水平进步英语和水平经营系统 |
预结算的时候经营部 | 1副 | 总管理者助理员身兼组长，由品牌聘任制 |
财务人员工作管理中 （财税部） | 1正2副 | 1副主管看重公司平时资源工作管理；1副领导偏执工厂出纳员计算、净资产菅理、生产成本菅理。 |
劳动力信息部 | 1正1副 |
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法律规则事物部 | 1正1副 |
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BIM 心中 | 1正 |
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党组商务办公场所 | 1正1副 | 3部门合署工作，正职任党办室负责人、策划 部科长、商会副名誉主席，副职任党办室副负责人、策划 部副科长和策划 员
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进行部 | ||
商会 | ||
宣传单部 | 1正 |
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监查查内部审计部 | 1正1副 | 两台门合署办公区，正职兼团委党支书，副职包括承当内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办统计报表战绩，经竟聘（推送）引领者小组工作拒绝后，披露竟聘战绩。请評分员准时的参加国竞选会，客观性公平地准备好評分运行。評分分类汇总运行由竞选运行领军组工做室管理，核算后果报竞选运行领军组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘相关规范（一）举办竞选的工作员一定保护所报考的信息真的情况属实，所演说的信息办坚持实事求是。显示有不符描述的，更改其十几年竞选资格证书。（二）严防出席竟聘的相关考生利用率多种校园推广渠道请托打分相关考生为我自己打好成绩或许请上司领导退休职工打道谢，严防另外的相关考生为出席竟聘的相关考生拉票拉分。有退休职工投诉或许在另外的路线挖掘后的存在所诉违法行为举动的，撤销了行为举动人竟聘资格证。（三）评级人工评级时就必须假设按照评级的标准和分值上限标准相对主义公开地评级，不允许pk情分，不允许提供请托乱评级。（四）加入竟聘的人群和评分标准人群一定要按时加入竟聘博览会，遵循活动现场记律。六、安排带领另行通知竞选上班中在企业党支部、监事会员工会的一致性领军下采取。企业确立竞选上班中领军组工作上和工作上室，管理竞选关干上班中。领军组工作上负责人为董兴盛男老同志，副负责人为唐志强男老同志，组工作上员工为企业全体员工班子员工。竞选工作上室副主管董兴盛兼，副副主管李怀生、刘金河兼，工作上室由党支部机构部、人事信息部、纪委四部门工人组建。